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冲锋15万根 汉德车桥营销中心召开2018年销售动员大会

   日期:2018-12-28     来源:汉德车桥    浏览:0    评论:0    
核心提示:2018年2月22日春节收假第一天,营销中心全体人员在报告厅隆重召开了,以“新时代 新目标 新起点 新征程”为主题,以“抓住机遇、创新需求、主动求变、稳定增长”为方针的2018年销售动员大会。通过本次会议,营销中心全体员工统一思想、明确目标,向15万根的目标发起冲击。
2018年2月22日春节收假第一天,汉德车桥营销中心全体人员在报告厅隆重召开了,以“新时代 新目标 新起点 新征程”为主题,以“抓住机遇、创新需求、主动求变、稳定增长”为方针的2018年销售动员大会。通过本次会议,营销中心全体员工统一思想、明确目标,向15万根的目标发起冲击。 汉德车桥营销中心召开2018年销售动员大会汉德车桥营销中心召开2018年销售动员大会

  会议开始,张文强副总经理首先回顾了营销中心15年的发展历程,为取得的骄人业绩点赞,他对这几年快速发展的原因进行了系统总结,对过去几年存在的问题进行了深刻剖析,在这个基础上,他对2018年及未来几年的工作进行了全面部署,只有“站在未来看现在”才能更容易实现目标,他要求各部门要加强对基础管理工作的进一步深化,并实现精细化,强化管理工作对业务的支持力度;同时全体员工要不断的加强学习,提升自身的能力,实现营销思路的创新性转型暨从服务型营销转变为价值营销,从提供产品转变为提供解决方案;各业务部针对细分市场围绕目标开展工作,确保目标实现。随后营销中心对2017年度工作中表现优异的13位营销将士进行表彰,并签订了营销中心目标责任书。

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  会议最后,王占朝总经理对公司国内和国际两个销售部门提出四点要求,第一要具有战略意识,工作要从长远的角度考虑,以战略的眼光有效识别重点客户,制定发展方向;第二要具有效率意识,以多干事来提高能力、以提高能力来提升工作效率;第三要具有目标意识,围绕目标补短板,特别是在中轻卡及纯电动市场要取得突破;第四要具有学习意识,通过向潍柴法士特学习、向优秀的主机厂学习、向身边的部门和人学习,充分利用8个小时之外的时间,转变观念、创新思维、提升能力。

  在公司成立十五周年到来之际,汉德车桥将以15万根为目标的新征程,为公司十五周年献礼,向“迈向高端,挑战全球第一”的新目标而奋斗!

 
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