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部件制造部:务实推进战略解码 科学制定绩效合约

   日期:2019-05-10     来源:中国重型汽车集团有限公司    浏览:13    评论:0    
核心提示:战略是确保一个企业实现愿景和达成既定目标的一系列策略组合,战略是否有效实施关系到企业的经营发展的质量和水平。企业愿景和目标的实现与战略是否落地息息相关,而战略解码就是将公司战略进行清晰有效的描述并转化为具体行动从而促进战略落地的有效措施。近

战略是确保一个企业实现愿景和达成既定目标的一系列策略组合,战略是否有效实施关系到企业的经营发展的质量和水平。企业愿景和目标的实现与战略是否落地息息相关,而战略解码就是将公司战略进行清晰有效的描述并转化为具体行动从而促进战略落地的有效措施。

近日,按照集团公司统一部署,部件制造部正在积极开展战略解码工作。接到集团公司《关于进一步开展战略解码工作的通知》后,立即组织人员对《通知》进行学习和研究,力求尽快、全面的掌握战略解码方法。经过几轮学习和探讨、沟通后,部件制造部制定下发了战略解码工作计划,召开了战略解码启动会

会议学习了《通知》精神,明确了集团公司对于战略解码工作的相关要求,并成立了专项工作小组;结合案例对战略解码“六步法”进行了讲解梳理出部件制造部2019年必须打赢的硬仗,并科学制定领导干部和关键岗位人员的绩效合约,确保压力层层传递,实现千斤重担大家挑、人人头上有指标,确保战略落地,执行到位,真正做到“一个愿景、一个声音”和“上下同欲”。

张鑫铭

责任编辑:陈柏沂


 
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